优化名单的最终确定会议，气氛凝重得如同结冰。我坐在主位，面前摊开着厚厚的评估材料和数据报告，目光扫过在座的每一位核心成员。李工、张工等技术骨干神色严肃，赵琳则低垂着眼，手指无意识地绞着衣角。

“这是基于过去三年绩效数据、岗位价值评估和战略匹配模型得出的初步名单。”我的声音在安静的会议室里清晰可辨，不带任何情绪波动，“每个人选后面都附有详细的分析依据。今天，我们需要最终确认这份名单，确保其经得起任何质疑和检验。”

我逐一点名，要求负责该板块评估的同事陈述理由。大部分人选都无可争议，数据支撑充分。但当轮到后勤保障部的老李时，负责该板块评估的同事明显犹豫了一下，陈述也变得有些含糊。

“……老李同志资历老，工作经验丰富，只是近年来岗位技术含量提升，其技能结构略显……滞后。”同事的措辞十分委婉。

我知道，林浩那晚的“提醒”，像无形的阴影，笼罩在了这里。

“技能结构滞后的具体表现是什么？近三年的考核评级如何？参与过哪些培训？效果评估数据有吗？”我没有放过，连续追问，语气平静却不容回避。

那位同事额角见汗，翻动着材料，给出的回答依旧模棱两可。

“如果没有清晰、客观、可量化的数据支撑，‘资历老’和‘经验丰富’不能成为免于优化的理由。”我打断了他，目光锐利地看向所有人，“我们制定这份名单，不是为了讨好谁，也不是为了打压谁，是为了集团的效率和未来。如果因为某些无形的压力就动摇标准，那我们现在做的这一切，还有什么意义？”

会议室里落针可闻。我强硬的态度，像一块巨石，压得人喘不过气，却也驱散了某种暧昧和犹豫。

“重新评估老李的所有数据，明天中午前，我要看到一份有明确结论的报告。”我直接下达指令，没有留下任何讨价还价的余地，“散会。”

会议结束后，我回到办公室，感到一阵心力交瘁，但内心却异常坚定。我知道，我刚才的强硬，必然会传到某些人的耳朵里，包括林浩。这等于公开拒绝了他的“提醒”和隐含的交换条件。

果然，下午，林浩的内线电话打了过来。他的声音听不出喜怒，依旧带着那种熟悉的、略带磁性的腔调：“骆主任，听说上午的会议，开得很有力度。”

“职责所在。”我简短回应。

“呵呵，有魄力是好事。”他轻笑一声，话锋却悄然转变，“不过，我刚刚听到一个消息，可能对你不太有利。集团监事会那边，好像收到了一些关于战略部之前几个项目经费使用情况的……匿名反映。虽然我相信肯定是子虚乌有，但在这个敏感时期，恐怕会有些不必要的麻烦。”

我的心猛地一沉。马国华！他果然还有后手！而且选择在这个关键时刻发难。所谓的“经费使用情况”，无非是抓住一些流程上的瑕疵或者模糊地带大做文章。虽然未必能造成实质伤害，但足以分散我的精力，抹黑部门形象，甚至可能影响到优化方案的推进。

“谢谢告知，清者自清。”我稳住心神，语气不变。

“当然，我相信你。”林浩的语气带着一种微妙的意味，“如果需要我帮忙在监事会那边解释一下，或者……提供一些对你有利的‘侧面材料’，随时开口。”

他终于图穷匕见。他在用马国华的攻击作为筹码，再次向我抛出橄榄枝，暗示只有与他合作，才能化解这场危机。